Ir al contenido principal

Central lechera asturiana y sus canales de comunicación

 

Central lechera asturiana

Televisión: https://www.youtube.com/watch?v=HtmWRdTrCQM.

Radio: https://www.ondacero.es/emisoras/asturias/oviedo/gente-asturias_2011111055466a760cf25695d4338ca2.html.

Diario: https://lapublicidad.net/central-lechera-asturiana-lanza-la-primera-botella-cero-emisiones-netas-certificada-por-aenor/.

Revista: https://www.clasat.es/wp-content/uploads/2022/02/El-Correo-431.pdf.

Exterior:

Internet: https://www.centrallecheraasturiana.es/app-milk-fit-la-nueva-app-central-lechera-asturiana-apuesta-la-nutricion-deporte/.

Redes sociales: https://twitter.com/LecheAsturiana/status/1498991518606057472.

Comentarios

Entradas populares de este blog

KIKO Milano: La estrategia del glamour

  KIKO Milano es una empresa fundada en 1997 por el Grupo Percassi en la ciudad de Milán, centro del moda, arte y diseño. Se dedica de manera profesional al mundo de la cosmética, ya sea por medio de maquillajes o tratamientos faciales y corporales. Se identifica por buscar sensaciones a través de sus productos, mezclando calidad y creatividad desde la novedad. Para ello, los valores de su trabajo quedan recogidos bajo el lema “Be What You Want to Be” (Se lo que tú quieras ser). Una vez definida la empresa y conociendo sus objetivos, se entiende que, como cualquier grupo marca dedicada al mundo de los cosméticos, busca que sus consumidores se sientan radiantes ante cualquier situación que se les presente. De hecho, no se esconden, sino que se anuncian directamente para mujeres, su principal target comercial. “Hacer posible que todas las mujeres puedan acceder a los cosméticos más innovadores sin tener que sacrificar su bolsillo”, es la forma en la que definen su objetivo dentro d...

Entrevista a Aurora Santos Simón, Consejera Delegada – Directora Financiera de Fort Sumter

  P. En una empresa como la vuestra, que gestiona también la logística de otras tres pymes y que tienen sedes en Madrid, Barcelona y Navarra, ¿cómo funciona la comunicación descendente? Es decir, ¿cómo organizan desde la cabeza hasta la base de la empresa? R. Se hace a través de comunicados internos, mails, teléfono, Skype o Webex en los que se incluye el asunto a tratar, y las coordenadas de tiempo y hora. Existe una comunicación diaria y muy continua entre la Dirección General y el Director de Operaciones nacional, y telefónica o por Webex con el Director de internacional al estar en distinta ciudad. P. ¿Y de manera contraria? ¿Qué opciones de comunicación ascendente tienen los empleados con los directivos? Buzón sugerencias, encuestas clima, círculos calidad… R. El acceso a Dirección es casi directo. Considero que conocer los problemas del personal (el grueso es del 90% en conductores) sin intermediarios te da una visión más cercana y más real. También tenemos encuestas ...